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Argentina
Mille giorni bastano per smettere di parlare di debutto.
Javier Milei arrivò alla Presidenza con una motosega, una dottrina economica e una carta geografica del mondo disegnata con pennarelli a tratto grosso. Da una parte, gli Stati Uniti, Israele e quelle che definisce le democrazie occidentali. Dall’altra, governi e sistemi politici che considera incompatibili con la propria visione ideologica. La Cina è rimasta scomodamente collocata in questa seconda geografia.
Il problema è che i Paesi non commerciano con i catechismi.
La Cina non deve piacere al presidente argentino per continuare a essere uno dei grandi protagonisti dell’economia mondiale, del commercio estero argentino e della domanda internazionale di materie prime. E neppure gli Stati Uniti devono diventare oggetto di devozione per essere un partner strategico indispensabile.
Una politica estera adulta può stringere la mano a Washington senza togliere la sedia a Pechino.
Milei ha scelto un’altra musica.
L’avvicinamento agli Stati Uniti ha smesso da tempo di essere un semplice gesto diplomatico ed è diventato una scelta centrale del suo governo. Ci sono affinità politiche, economiche e culturali; c’è anche una scommessa strategica. Nulla di tutto questo è stravagante. I governi hanno il diritto di stabilire priorità e costruire alleanze.
La questione diventa più delicata quando l’alleanza rischia di confondersi con l’allineamento automatico.
Perché l’Argentina non si trova fra il Texas e la Florida. È in Sud America, vende al mondo alimenti, energia e minerali e ha bisogno di mercati molto più che di padrini. Il suo interesse nazionale non coinciderà sempre perfettamente con quello di Washington, Pechino, Bruxelles o di qualsiasi altra capitale.
La diplomazia serve precisamente a questo: amministrare le convergenze senza ipotecare le divergenze.
La Cina rappresenta esattamente questa prova.
Pechino non pratica beneficenza internazionale. Compra, vende, presta, investe e negozia secondo i propri interessi. È opportuno ricordarlo ogni volta che qualcuno presenta il rapporto con la Cina come una generosa amicizia fra popoli.
Ma esattamente la stessa regola vale per gli Stati Uniti.
Le grandi potenze hanno interessi. I Paesi intelligenti dovrebbero averne altrettanti.
Dopo mille giorni, Milei non può più attribuire ogni movimento all’eredità ricevuta né ogni scossone all’inesperienza iniziale. La sua amministrazione possiede ormai riforme proprie, vittorie politiche, conflitti interni, battaglie giudiziarie, nemici coltivati con entusiasmo e una politica estera che porta inequivocabilmente la sua firma.
E forse proprio qui emerge una delle contraddizioni più interessanti dell’esperimento Milei.
Il Presidente che ha fatto della libertà una bandiera sembra molto più a suo agio con una politica estera a caselle: amico o nemico, Occidente o collettivismo, alleato o avversario.
Ma il commercio internazionale ha la sgradevole abitudine di non rispettare le linee tracciate con il pennarello ideologico.
Washington può essere un partner privilegiato. Può perfino diventare il principale alleato politico di Buenos Aires.
Ma Pechino resterà lì.
Con il suo mercato, i suoi investimenti, la sua forza finanziaria, la sua domanda di alimenti e risorse e un’influenza internazionale che non scomparirà perché la Casa Rosada decide di abbassare di qualche grado il termostato diplomatico.
La vera domanda, dunque, non è se Milei preferisca gli Stati Uniti.
Quella risposta la conosciamo da tempo.
La domanda è quanto sia disposta a pagare l’Argentina per quella preferenza.
Perché una nazione può avere amici, alleati e affinità.
Quello che non dovrebbe avere è un padrone della propria bussola.
E dopo mille giorni non basta più domandarsi dove punti.
Conviene cominciare a osservare chi tiene in mano la bussola e chi paga il viaggio.
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Fonti consultate: informazioni ufficiali argentine, precedenti diplomatici e commerciali, agenzie internazionali e stampa internazionale.